Cabinets RH & Recrutement
Cabinets RH et recrutement : construisez l'équipe augmentée par l'IA
Automatisez la veille, le sourcing, le matching et la prospection. Gardez vos consultants là où ils font la différence : dans la relation.
Vos recruteurs passent-ils davantage de temps à chercher des profils qu'à leur parler ? Vos dirigeants consacrent-ils encore plusieurs heures par semaine à identifier des prospects, enrichir des fichiers et relancer des contacts ?
Cette formation permet à votre équipe de construire ses propres agents IA à partir de ses journées de travail réelles.
Les systèmes créés pendant le parcours sont destinés à entrer en production : veille de marché, sourcing, matching CV-offre, préparation des briefs clients, prospection et communication.
Le recrutement reste humain
Tout ce qui le prépare peut être accéléré.
La valeur d'un cabinet se joue dans la compréhension du besoin, la qualité de l'entretien, le jugement du recruteur et la confiance du client.
Pourtant, une grande partie de la semaine disparaît dans des tâches répétitives : parcourir des job boards, remettre des CV au propre, renseigner le CRM, suivre les offres publiées, préparer un rendez-vous ou relancer un prospect.
L'IA peut prendre en charge cette préparation. Elle collecte, trie, rapproche, enrichit et documente. Le consultant valide, décide et engage la relation.
Le parcours poursuit trois objectifs
- Libérer du temps dès les premières semaines ;
- Améliorer les informations transmises aux clients et aux candidats ;
- Transformer l'expertise du cabinet en un actif documenté, transmissible et exploitable par ses futurs outils.
Agents IA
Les agents que votre cabinet peut construire
Des systèmes opérationnels pensés pour les vraies journées des consultants et des commerciaux.
Veille marché et détection d'opportunités
Un agent surveille les sites des entreprises ciblées, détecte les offres pertinentes, les filtre, les dédoublonne et les classe par métier, secteur ou type de contrat. L'équipe ouvre un tableau déjà exploitable au lieu de commencer sa semaine par plusieurs heures de recherche.
Sourcing et matching CV-offre
Les CV sont centralisés dans une base interrogeable. À chaque nouvelle mission, un agent rapproche les profils et l'offre selon les critères utiles au cabinet : spécialité, expérience, localisation, disponibilité ou environnement sectoriel.
Prospection multicanale
Détection de signaux d'intention, enrichissement des contacts, préparation de séquences LinkedIn et e-mail, synchronisation avec le CRM, suivi des relances : l'agent prépare et orchestre les opérations répétitives.
Briefs clients et avant-vente
Les notes et comptes rendus d'appel sont transformés en briefs structurés dans le ton du cabinet : contexte de l'entreprise, enjeux du recrutement, spécificités du poste, critères de sélection et questions restant à clarifier.
Communication et visibilité du cabinet
Chaque collaborateur peut disposer d'un contexte éditorial adapté à son expertise et à son rôle. Posts LinkedIn, newsletters, articles, guides et présentations sont préparés à partir de la veille et des connaissances du cabinet.
Un cas réel
Quatre agents déployés en huit semaines
Un cabinet de recrutement spécialisé à Lyon partait d'un usage élémentaire de ChatGPT. La prospection, la veille et le sourcing étaient encore réalisés manuellement, sans liaison entre les outils.
Pendant huit semaines, sept collaborateurs ont été formés sur leurs propres cas d'usage. Quatre agents ont été mis en production ou préparés au déploiement.
3
rendez-vous commerciaux qualifiés obtenus en une semaine grâce à un agent LinkedIn
100+
sites suivis automatiquement chaque lundi
40-60
candidats qualifiés identifiés par recherche
~26h
de capacité libérées chaque semaine
~40 000 €
de capacité valorisée prudemment par an
« Trois rendez-vous cette semaine grâce à un agent qui ajoutait des prospects pendant que je prenais ma douche. »
Solène Vivier
cofondatrice de WOM Collectif Recruteurs
Méthode
Une formation construite autour de votre équipe
Cadrage
Nous cartographions vos outils, vos journées types et les tâches répétitives de chaque fonction : direction, développement commercial, recrutement et communication. Les cas d'usage sont classés selon le temps mobilisé, la valeur attendue, le coût de fonctionnement et le niveau de risque.
Formation sur vos dossiers
Chaque participant travaille sur ses missions, ses prospects, son vivier et ses livrables. Les premiers agents sont construits pendant les sessions, avec les règles de validation adaptées à votre cabinet.
Mise en production
Les systèmes sont testés dans les conditions réelles : qualité des données, doublons, erreurs possibles, coûts d'usage, connexion au CRM et points de contrôle humain. L'équipe reçoit des tutoriels adaptés à son environnement.
Autonomie
Vos collaborateurs apprennent à corriger, dupliquer et faire évoluer leurs agents. Une nouvelle verticale métier peut ensuite reprendre la même méthode sans repartir de zéro.
Capitaliser l'expertise
Votre expertise métier devient un actif du cabinet
Les meilleurs réflexes de vos consultants vivent souvent dans leur tête : comprendre qu'un intitulé recouvre un métier différent selon le secteur, repérer un signal faible dans un parcours ou poser la question qui révèle le vrai besoin du client.
Le programme aide l'équipe à documenter ces réflexes dans une mémoire commune. Les agents s'appuient alors sur vos critères, vos retours clients, vos historiques de missions et vos méthodes de qualification.
Cette base reste utile même lorsque les outils ou les modèles d'IA changent. La conception prévoit aussi les points de contrôle nécessaires : accès aux données, traçabilité, validation humaine et information des personnes lorsque la réglementation ou l'usage l'exigent. Une décision sensible concernant un candidat reste entre les mains d'un professionnel.
Jusqu'à 15 000 € HT de formation financés à 80 %
Votre cabinet compte entre 3 et 49 salariés ? Vous pouvez bénéficier d'un budget de formation allant jusqu'à 15 000 € HT, financé à 80 %. Notre organisme est certifié Qualiopi et vous accompagne dans la préparation du dossier.
Public
À qui s'adresse cette formation ?
Le parcours est conçu pour les :
- cabinets de recrutement ;
- cabinets de conseil RH ;
- agences d'intérim ;
- cabinets de management de transition ;
- ESN ;
- structures de conseil en ressources humaines ;
- équipes de talent acquisition.
Il peut réunir les dirigeants, consultants en recrutement, chargés de recherche, business developers, responsables de comptes et équipes communication. Les ateliers peuvent être organisés par fonction, puis réunis autour d'une mémoire et d'une feuille de route communes.
Appel découverte
Parlons de votre équipe
Pendant l'appel découverte, nous examinons vos volumes de sourcing, votre organisation commerciale, vos outils actuels et les tâches qui absorbent le plus de temps. Vous repartez avec une première sélection de cas d'usage et une vision plus claire du parcours à construire pour votre cabinet.
30 min en visio · sans engagement