Cette formation vise à doter les participants des compétences nécessaires pour développer leur activité à travers une stratégie de contenu efficace. Les participants apprendront à analyser leur situation actuelle, définir des objectifs de contenu alignés avec la stratégie de développement de leur entreprise, et produire des contenus à forte valeur ajoutée pour différents canaux. La formation inclut des exercices pratiques et des études de cas pour une application directe sur le projet réel du participant.
Objectifs
• Analyser la situation actuelle de son activité (offre, cibles, canaux) pour identifier les enjeux d'une stratégie de contenu. • Définir des objectifs de contenus alignés avec la stratégie de développement de l'entreprise. • Construire une ligne éditoriale et un calendrier de contenus adaptés à ses cibles et à ses ressources. • Produire des contenus à forte valeur ajoutée pour l'e-mailing et LinkedIn (ou autres canaux utilisés par l'entreprise). • Déployer un plan de diffusion régulier et cohérent. • Mesurer la performance des contenus et ajuster la stratégie en fonction des résultats.
Public visé
Dirigeants de TPE/PME, indépendants/freelances, et collaborateurs en charge du marketing, de la communication ou du développement commercial.
Prérequis
Disposer d'une activité en cours ou d'un projet concret servant de support aux travaux. Utiliser ou prévoir d'utiliser au moins un canal de diffusion de contenu (e-mailing, LinkedIn, réseaux sociaux, site internet). Maîtriser les usages de base du numérique (bureautique, navigation web).
Contenu
Jour 1 : Cadrer son projet de stratégie de contenu (8 h) - Analyser son activité, son offre et son positionnement. Clarifier les objectifs business (visibilité, leads, ventes, fidélisation). Identifier et caractériser ses cibles (profils, besoins, objections, parcours). Choisir les canaux prioritaires (e-mailing, LinkedIn, autres). Livrable : document de cadrage (objectifs, cibles, canaux). Jour 2 : Analyser son écosystème et ses opportunités de contenus (5 h) - Analyser son écosystème concurrentiel et sectoriel. Identifier les problématiques et questions récurrentes des cibles. Définir des thématiques et angles éditoriaux différenciants. Structurer et prioriser les idées de contenus. Livrable : matrice cibles / problématiques / thématiques / formats. Jour 3 : Concevoir des contenus performants et engageants (16 h) - Principes d'un contenu efficace (pertinence, clarté, preuve, appel à l'action). Structurer et rédiger des contenus pour posts LinkedIn, emails, pages web ou articles courts. Adapter le ton, le style et le format aux canaux. Travailler la lisibilité et l'accessibilité. Livrables : ensemble de contenus finalisés. Jour 4 : Élaborer une stratégie éditoriale multicanale (10 h) - Définir une ligne éditoriale (ton, style, messages piliers). Choisir les formats et fréquences par canal. Construire un calendrier éditorial réaliste. Articuler stratégie de contenu et actions commerciales. Livrable : calendrier éditorial opérationnel (4 à 8 semaines). Jour 5 : Déployer une stratégie de contenu e-mailing et LinkedIn (14 h) - Positionner l'e-mailing dans le dispositif marketing et commercial. Concevoir des séquences email (newsletters, campagnes, nurturing). Usages et mécanismes de LinkedIn. Définir une routine de publication. Gérer les interactions et transformer l'engagement en opportunités business. Livrables : mini-plan de campagne email + plan de publication LinkedIn. Jour 6 : Organiser et piloter la production de contenus (3 h) - Organisation (rôles, processus, validations). Gestion du temps et planification (batching, réutilisation). Outils simples de planification et de pilotage. Livrable : schéma d'organisation interne + liste d'outils. Jour 7 : Mesurer les résultats et optimiser sa stratégie (4 h) - Définir les indicateurs par canal (email, LinkedIn, site…). Lire et interpréter les données en lien avec les objectifs business. Identifier les contenus à renforcer, adapter ou abandonner. Construire un tableau de bord de suivi et un plan d'amélioration. Livrable : tableau de bord personnalisé et plan d'ajustement.
Moyens pédagogiques
Outils de visioconférence (Google Meet), supports de cours numériques et outils collaboratifs simples. Les participants reçoivent des présentations et des modèles de documents, et doivent disposer d'un ordinateur avec une connexion internet stable.
Modalités d'évaluation
Positionnement initial par questionnaire ou entretien pour évaluer le niveau de départ. Évaluations formatives à travers des exercices appliqués au projet du participant, avec feedback du formateur. Évaluation finale par la remise d'un dossier de stratégie de contenu et un entretien de bilan avec le formateur.
Modalités de sanction
Une attestation de réalisation et de compétences acquises est remise à l'issue de la formation.
Délai d'accès
Délai d'accès : 2 jours. L'accès à la formation est soumis à la validation du dossier de prise en charge par l'OPCO et à la vérification des prérequis lors d'un entretien de positionnement. L'entrée en formation s'effectue sous 2 à 4 semaines selon les sessions disponibles (groupes de 6 à 10 participants par module). Conditions requises : entreprise à jour de ses contributions à la formation professionnelle, dépôt de la demande de prise en charge avant le démarrage de l'action, participants salariés inscrits nominativement sur la convention.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Des aménagements (rythme, supports, modalités d'animation) peuvent être étudiés au cas par cas avec le référent handicap.
Référent pédagogique
Etienne Grange — 01 89 72 46 03 — formation@gobitwin.com
Référent handicap
Etienne Grange — 01 89 72 46 03 — formation@gobitwin.com