Développer son activité avec la stratégie de contenu - 21h

• Analyser la situation actuelle de son activité (offre, cibles, canaux) pour identifier les enjeux d'une stratégie de contenu.
• Définir des objectifs de contenus alignés avec la stratégie de développement de l'entreprise.
• Construire une ligne éditoriale et un calendrier de contenus adaptés à ses cibles et à ses ressources.
• Produire des contenus à forte valeur ajoutée pour l'e-mailing et LinkedIn (ou autres canaux utilisés par l'entreprise).
• Déployer un plan de diffusion régulier et cohérent.
• Mesurer la performance des contenus et ajuster la stratégie en fonction des résultats.

Dirigeants de TPE/PME, indépendants/freelances, et collaborateurs en charge du marketing, de la communication ou du développement commercial.

Disposer d'une activité en cours ou d'un projet concret servant de support aux travaux. Utiliser ou prévoir d'utiliser au moins un canal de diffusion de contenu (e-mailing, LinkedIn, réseaux sociaux, site internet). Maîtriser les usages de base du numérique (bureautique, navigation web).

C1 – Cadrer son projet de stratégie de contenu (4 h) :

• Analyser son activité, son offre et son positionnement.
• Clarifier les objectifs business (visibilité, leads, ventes, fidélisation).
• Identifier et caractériser ses cibles (profils, besoins, objections, parcours).
• Choisir les canaux prioritaires (e-mailing, LinkedIn, autres).

Livrable : document de cadrage (objectifs, cibles, canaux).

C2 – Analyser son écosystème et ses opportunités de contenus (2 h) :

• Analyser son écosystème concurrentiel et sectoriel.
• Identifier les problématiques et questions récurrentes des cibles.
• Définir des thématiques et angles éditoriaux différenciants.
• Structurer et prioriser les idées de contenus.

Livrable : matrice cibles / problématiques / thématiques / formats.

C3 – Concevoir des contenus performants et engageants (5 h) :

• Principes d'un contenu efficace (pertinence, clarté, preuve, appel à l'action).
• Structurer et rédiger des contenus pour : posts LinkedIn, emails, pages web ou articles courts.
• Adapter le ton, le style et le format aux différents canaux.
• Travailler la lisibilité et l'accessibilité (mise en forme, mobile, langage).

Livrables : ensemble de contenus finalisés adaptés au contexte de l'entreprise.

C4 – Élaborer une stratégie éditoriale multicanale (4 h) :

• Définir une ligne éditoriale (ton, style, messages piliers).
• Choisir les formats et fréquences par canal.
• Construire un calendrier éditorial réaliste sur plusieurs semaines.
• Articuler stratégie de contenu et actions commerciales.

Livrable : calendrier éditorial opérationnel (4 à 8 semaines).

C5 – Organiser et piloter la production de contenus (4 h) :

• Organiser la production de contenus (rôles, processus, validations).
• Gérer son temps et planifier la création (batching, réutilisation).
• Sélectionner des outils simples de planification et de pilotage.

Livrable : schéma d'organisation interne + liste d'outils.

C6 – Mesurer les résultats et optimiser sa stratégie (2 h) :

• Définir les indicateurs pertinents par canal (email, LinkedIn, site…).
• Lire et interpréter les données en lien avec les objectifs business.
• Identifier les contenus à renforcer, adapter ou abandonner.
• Construire un tableau de bord de suivi et un plan d'amélioration.

Livrable : tableau de bord personnalisé et plan d'ajustement.

Supports de cours numériques, présentations, modèles de documents (cadrage, calendrier éditorial, trames de posts/emails, tableau de bord), et outils collaboratifs simples. L'équipe pédagogique est composée de formateurs expérimentés dans le domaine du marketing digital et de la stratégie de contenu, avec une expertise avérée dans la mise en œuvre de plans de communication efficaces.

Positionnement initial avec questionnaire ou entretien pour évaluer le niveau de départ. Évaluations formatives avec exercices appliqués au projet du participant et feedback du formateur. Évaluation finale avec remise d'un dossier de stratégie de contenu et entretien de bilan avec le formateur.

Attestation de réalisation et de compétences acquises remise à l'issue de la formation.

2 semaine(s). L'accès à la formation est soumis à la validation du dossier de prise en charge par l'OPCO et à la vérification des prérequis lors d'un entretien de positionnement. L'entrée en formation s'effectue sous 2 à 4 semaines selon les sessions disponibles (groupes de 6 à 10 participants par module). Conditions requises : entreprise à jour de ses contributions à la formation professionnelle, dépôt de la demande de prise en charge avant le démarrage de l'action, et participants salariés inscrits nominativement sur la convention.

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Des aménagements (rythme, supports, modalités d'animation) peuvent être étudiés au cas par cas avec le référent handicap.

Etienne Grange - formation@gobitwin.com

Etienne Grange - formation@gobitwin.com